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开拓甜蜜事业的巾帼建功标兵——欧华珍

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作者:元谋县委政策研究室  王  颖

在中国民众世代相承的传统思维里,操持家务、相夫教子,似乎是女性的天职。而开创事业、闯荡市场却似乎与女性毫不相干。然而,在以发现170万年前的“元谋人”牙齿化石而享有“东方人类发祥地”美誉的元谋热土上,却有一位平凡的农家妇女,硬是凭着自己敏锐的眼光、执着的信念、顽强的勇气,带领一群下岗女工和农村妇女,用柔弱的身躯和纤细的双手,率先在元谋实验种植葡萄并获成功,成为元谋葡萄产业的开拓者。她,就是受到全国妇联表彰的全国巾帼建功标兵欧华珍。

欧华珍是元马镇官能村的一名普通农家妇女。日出而作,日落而息的传统农耕生活,一直是当地世代传袭的不变方式。2003年,面对官能村人多地少的生产现状,目睹家中捉襟见肘的生活窘境,欧华珍萌生了在有限的土地上依靠科技脱贫致富的强烈愿望。也许是机缘巧会,或是机遇偏爱有准备之人,欧华珍本是遥不可及的理想一下子变成了现实:县委、政府当年在全县上下提倡大力发展特色产业。欧华珍于是被县妇联推荐参加了省妇联举办的生态省建设培训班。培训回家后,她的思路豁然开朗,果断投资5万元,承包了村里的15亩耕地,尝试种植青枣、葡萄等经济林果。此间,为了更好地挖掘土地价值,充分利用好“天然温室”的优势资源,她多次自费到外地参观学习,通过听、看、算帐对比等亲身感受,更加坚定了发展葡萄产业的信心和决心。当年又投资7万多元从广西购进优质红堤葡萄苗2.5万多株,将承包的15亩耕地全部种植了葡萄。

2006年,幸运女神再次垂青欧华珍,她有幸参加全国农村妇女“双学双比”女能手培训班,并多次到全国各地的葡萄产区实地考察、学习、观摩和交流经验,思路变得更加开阔,理想变得更加远大。同年,她大胆地承包了飞机场上被废弃多年的182亩荒地,清除了杂草和石头,种上了葡萄,创建了美伟葡萄园艺基地。同年12月,组织成立了“美伟葡萄协会”,并注册了“欧美”公司,走“协会+公司+农户”的经营路子,种植规模不断扩大,至今,她的葡萄种植基地已发展到2个,种植面积达382亩,吸纳下岗女工10名和农民工60多人。为真正发挥农户在葡萄种植业中“组织起来搞生产,联合起来闯市场”的积极作用,本着“民办、民管、民受益”的原则,2009年1月,她投资35万元,联系组织了58户农户成立“元谋华珍园艺葡萄产销专业合作社”,实行企业化管理、精细化生产、社会化服务,形成了集科研、生产、培训、示范、推广为一体的综合型葡萄科技园区,对种植户以入股的形式加入合作社,按严格、规范的管理模式运作,实行利惠共享、风险共担,一年运作下来,合作社的葡萄种植面积达450亩,亩产值达3.6万元,加入合作社的农户不断增加。2010年,面对数十年一遇的严重旱情,她调整发展思路,开垦鱼塘4个,水域面积30多亩,在有效解决生产用水、增加卖鱼收入的同时,还形成了种、养一体化的良好生物链。至此,欧华珍的葡萄种植水平不断提高,经济实力不断积累,抵御市场风险的能力不断增强。

然而,市场风险总是阴晴不定、瞬息万变。正当欧华珍带领合作社的社员们迈开大步、满怀喜悦准备闯入更加广阔的市场之际,却发现葡萄基地的葡萄品种退化了,挂果少了,果粒小了,着色差了,市场竞争力降低了。痛定思痛后,她通过反思,认为还是自己科学管理的经验不足,于是,她又到外地虚心向行家学习,并参加了葡萄技术培训班。同时还采取走出去、请进来的办法,多次把葡萄专家及附近的技术员请到自己的葡萄基地上,为葡萄“把脉会诊”,开出治病“良方”,实现二次创业,为此,她常年聘请县农业部门的2名专家作为科技顾问,制定了严格的工作方案,从培训入手,强化新技术、新成果在生产中的应用,引导果农改变传统的葡萄种植习惯、修剪方式、施肥方法等,使之采用新的适合当前生产需要的管理模式。为了克服幼龄葡萄座果率偏高影响着色和风味等不利因素,基地采用方法示范和成果示范相结合的方法,推广葡萄花期摘心技术,把摘心的时间错后2-3天,即见花后2-3天开始摘心,促使授粉不良的幼果脱落,使葡萄质量有了较大改善。尤其是针对葡萄病虫害难防难治的特点,抓住关键时期进行田间培训,引导社员和下岗女工改变施肥结构,提倡少施化肥,适施多元素复合肥,增施有机肥,制定了“农药安全使用规范”。积极倡导、利用高效低毒无污染的农药或生物农药,代替高残留制剂,并在病虫发生关键时期和药剂预防最佳时期,及时发放科技简报,向社员介绍防治对象的发生危害规律,制定防治措施,推荐有效药剂,使葡萄符合绿色食品要求,防治效果大幅度提高。她充分利用元谋丰富的种质资源,本着以市场为导向的原则,远赴外地引进当前市场畅销的优良品种8个,为了进一步丰富葡萄种质资源,保持品种多样性,引进玫瑰香系列品种4个,大粒无核品种6个,为了加强技术服务力度,完善技术措施,合作社认真研究、摸索,相继制定了《葡萄稳产栽培技术》、《极短梢修剪法》、《葡萄病虫害防治规范》、《葡萄配方施肥技术》等一系列先进适用的葡萄管理技术。为满足市场要求,规范产品质量,根据葡萄的品种特点,制定了《葡萄产品标准》,葡萄质量有了统一的质量衡量标准,在省内同行业中率先实现了标准化生产。同时,为了提高葡萄的商品率,她还运用果实套袋技术,先后引进3种不同规格的葡萄果袋,对葡萄果穗进行套袋,并结合整形,结果枝摘心,疏果及套袋后加强管理等手段,使葡萄日灼病降低了60%—80%,有效解决了果面不洁净、着色不均匀、虫鸟危害大等技术难题。并建起了新品种引进驯化园,先后引进驯化红堤、黑堤14个品种。经过3年的种植驯化,筛选了红堤、无核白、巨蜂3个主栽品种,金藤、京早津2个搭配品种。形成了早、中、晚熟鲜食葡萄生产结构。

为避免葡萄成熟后找不到销路,欧华珍提早开始了市场行情调查,经常跑农贸市场和超市,找关系拓展销售渠道。通过调查,把自己的销售策略定位于“不同等级,不同渠道”进行分类销售,即把优质提子装箱,在中秋节和国庆节期间作为高档水果推向市场,基地上80%的葡萄都在“十一”前销售出去;剩余部分每天清晨采摘后送到当地批发市场。通过错位上市,分级分类营销,葡萄亩均收入达到3.6万元左右,基地收入达720多万元。一分耕耘,一分收获。几年来,她曾多次被评为省、州、县“双学双比”女能手、状元户。

但富了起来的欧华珍挂在嘴边常说的却是:“一家富了不算富,家家富了才算富。”为此她找到村干部,主动要求为村里的种植户讲课,把自己经过多年学习、钻研取得的葡萄种植成功经验毫不保留地传授给基地农户。在她的示范带动下,该片区现已连片定植葡萄452亩,户均达0.3亩,形成了家家种葡萄,户户有葡萄的喜人局面。

榜样的力量是无穷的,在欧华珍等一批开拓者的示范带动下,元谋的鲜食葡萄产业发展迅速,特别是随着农村土地流转步伐的不断加快,辽宁、山东、浙江、昆明等地的客商看好元谋“天然温室”的优势和成昆铁路、京昆高速公路、国道108线等纵横交错、四通八达的交通区域优势,资金流、技术流、信息流、人才流等犹如元谋的热浪滚滚而来,全县的葡萄产业如雨后春笋般茁壮成长。截至目前,全县鲜食葡萄种植面积已达30325亩,比2012年的20000亩增长了51.6%,其中:100亩-1000亩的种植大户50户,种植面积10721.7亩,占总面积的35.36%;1000亩以上的种植大户4户,种植面积6700亩,占总面积的22.09%。种植主导品种为“美国红提”、“无核白鸡心”和“夏黑”3个,“早玫瑰”、“美人指”、“维多利亚”等品种也有部分种植,形成了6个初具规模的种植园区,主要分布在老城乡的老城、尹地、丙月、挨小4个村委会;元马镇的禾阳、丙华、星火、清和、东门5个村委会(社区);物茂乡的凹、虎溪、物茂、芝麻4个村委会;黄瓜园镇的龙山、金雷、领庄、苴林4个村委会;江边乡的大树、龙街2个村委会;平田乡的平田、新康、华竹3个村委会。鲜食葡萄俏销北京、上海、成都、西安、重庆、浙江、广东、海南、湖南、广西等大中城市,还远销到泰国、韩国等地区。2013年,全县外销鲜食葡萄达2.4万吨,亩产值达1.8万元-2.5万元,总产值达3.2亿元。预计到“十二五”末,全县鲜食葡萄种植面积将达5万亩,产值将达8亿元。目前,全县呈现出蔬菜、粮食、水果均衡发展的良好 态势,鲜食葡萄产业已成为元谋继蔬菜等经济作物之后又一促农增收和发展潜力较大的富民产业

2013年3月,欧华珍创建的云南省元谋县华珍园艺葡萄合作社被全国妇联表彰为全国农村妇女岗位建功先进集体。

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